VALORIS 360
Sciences de gestion · Projet doctoral

Observer, comprendre, expérimenter et évaluer

VALORIS 360 est conçu comme un instrument de recherche appliquée sur la transformation numérique et la performance durable des PME.

Problématique scientifique envisagée

Dans quelle mesure un système d’aide à la décision fondé sur l’observation des usages numériques et la personnalisation des interventions favorise-t-il l’appropriation technologique, l’innovation organisationnelle et la performance durable des PME ?

Les dimensions étudiées

Investissements numériques, appropriation des technologies, capacités organisationnelles, innovation, confiance des consommateurs lorsque pertinente et performance durable.

La méthode envisagée

Recherche-intervention, démarche de conception et évaluation d’artefact (Design Science Research), entretiens, indicateurs de processus et suivi longitudinal, à formaliser avec un directeur de thèse.

Observations sur 36 mois

État initial, suivi des usages, décisions documentées, interventions et mesures répétées à T3, T6, T12, T24 et T36 selon les dates de mise en œuvre.

Éthique et qualité scientifique

Information des participants, minimisation des données, confidentialité, accès distincts, pseudonymisation et évaluation des biais. Les comparaisons avant/après ne prouvent pas à elles seules la causalité.

Partenariat doctoral CIFRE

Recherche d’un encadrement académique et d’une entreprise partenaire, notamment en région Centre-Val de Loire. Les démarches et conditions d’éligibilité restent à confirmer avec les organismes concernés.

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Ce que la plateforme peut documenter

Problèmes observés, recommandations émises, scénarios comparés, décisions retenues, indicateurs de référence et résultats effectivement mesurés.