Les dimensions étudiées
Investissements numériques, appropriation des technologies, capacités organisationnelles, innovation, confiance des consommateurs lorsque pertinente et performance durable.
VALORIS 360 est conçu comme un instrument de recherche appliquée sur la transformation numérique et la performance durable des PME.
Dans quelle mesure un système d’aide à la décision fondé sur l’observation des usages numériques et la personnalisation des interventions favorise-t-il l’appropriation technologique, l’innovation organisationnelle et la performance durable des PME ?
Investissements numériques, appropriation des technologies, capacités organisationnelles, innovation, confiance des consommateurs lorsque pertinente et performance durable.
Recherche-intervention, démarche de conception et évaluation d’artefact (Design Science Research), entretiens, indicateurs de processus et suivi longitudinal, à formaliser avec un directeur de thèse.
État initial, suivi des usages, décisions documentées, interventions et mesures répétées à T3, T6, T12, T24 et T36 selon les dates de mise en œuvre.
Information des participants, minimisation des données, confidentialité, accès distincts, pseudonymisation et évaluation des biais. Les comparaisons avant/après ne prouvent pas à elles seules la causalité.
Recherche d’un encadrement académique et d’une entreprise partenaire, notamment en région Centre-Val de Loire. Les démarches et conditions d’éligibilité restent à confirmer avec les organismes concernés.
Échanger sur un partenariat →Problèmes observés, recommandations émises, scénarios comparés, décisions retenues, indicateurs de référence et résultats effectivement mesurés.